Bel ons gerust op: 023 567 00 50

"‘Vertrouwen is goed, controle is beter.’ ‘Elk project behoeft in meer of mindere mate projectmanagement. Hoe groter en complexer een project wordt, hoe groter de behoefte is aan formalisering, standaardisering en structurering van processen, waarbij het sturen op de zes beheersaspecten (GROTIK) in ieders belang is. Ik focus dan graag op de kosteneffectiviteit: ik wil garanderen dat de juiste hoeveelheid projectmanagement op een project wordt toegepast, zodat de gecreëerde waarde groter is dan de gemaakte kosten.’"
drs. ing. Michiel Stam

Integraal Project- en Procesmanagement

‘De vaart in projecten en processen houden’

Integraal Project & Procesmanagement

Met onze kennis van Integraal Project- en Procesmanagement ontzorgen we al bijna 20 jaar – nationaal en internationaal - publieke en private opdrachtgevers. We houden de vaart in hun projecten en processen, bewaken belangen en de beoogde meerwaarden en behalen resultaten volgens verwachting en afspraak.

De vaart in projecten en processen

Het Kenniscluster Integraal Project- en Procesmanagement bestaat uit uit zeer ervaren en deskundige seniormanagers. We dragen dan ook de gedelegeerde verantwoordelijkheid voor projecten en trajecten van maatschappelijke, financiële en economische waarde. Projecten organiseren we integraal, op basis van de pijlers Geld, Organisatie, Tijd, Informatie, Kwaliteit en Risico. Processen sturen en realiseren we op het verkrijgen van verbinding, draagvlak, kennisuitwisseling, het overwinnen van weerstanden en het correct betrekken van stakeholders.

Onze managers en experts zetten deskundig vaart in projecten en processen, altijd met een menselijke touch. Zij verzekeren de verbindende, effectieve en succesvolle bijdragen aan project en opdrachtgever en anticiperen op onverwachte wendingen. Natuurlijk zijn ze gewend te werken in een bestuurlijk gevoelige omgeving.

Onze senior managers:

Opdrachtgevers

Op het gebied van Integraal Project- en Procesmanagement worden onze externe insiders gewaardeerd door relaties als World Bank, OMV (Oostenrijk), Rijkswaterstaat, BP, Shell, Eurotank Amsterdam, Vopak, FLUOR, NAM, Alliander, tientallen gemeenten (o.m. Rotterdam, Den Haag, Alphen aan den Rijn, Dordrecht, Leiden en Tholen) en Provincies (Noord-Holland, Gelderland en Zuid-Holland).

 

 
Vakmensen in Integraal Project- en Procesmanagement

 

 

Referentieproject Integraal Project- en Procesmanagement

Balm Uitwendige Wapening BV - Leveren van een bijdrage aan een inschrijving op EMVI-contracten (Metro Rotterdam)

Voor Balm Uitwendige Wapening BV in Vianen wordt ManEngenius eind januari 2014 op basis van haar kennis en kwaliteit benaderd om – pars pro toto – bij te dragen aan het proces ‘inschrijving op EMVI-contracten’. ManEngenius wordt specifiek gevraagd om een oplossing te bieden voor het opstellen van een Plan van Aanpak ten behoeve van een aanbieding op een (beton-herstel)werk voor de metro (eindopdrachtgever: RET te Rotterdam).

"Voor mijzelf en de opdrachtgever was het even zoeken wat de aanbesteder precies verlangde. In een energieke en intensieve samenwerking zijn wij daar op een goede manier uit gekomen. Balm kenmerkt zich als een prettig familiebedrijf met een hoge kwaliteit van werken. De samenwerking verliep erg constructief."
ing. Fred Jeijsman

Lees verder >

Vacatures

 
Wij zoeken altijd professionals voor ons Kenniscluster Integraal Project- en Procesmanagement