Cookies op de website van ManEngenius

Wat fijn dat u de website van ManEngenius bezoekt! Om ervoor te zorgen dat onze website goed werkt en wij u optimaal kunnen voorzien van informatie maken wij gebruik van cookies. U zelf kunt bepalen voor welke cookies u goedkeuring geeft en kunt uw keuze altijd wijzigen.

Bel ons gerust op: 023 567 00 50

"‘Vertrouwen is goed, controle is beter.’ ‘Elk project behoeft in meer of mindere mate projectmanagement. Hoe groter en complexer een project wordt, hoe groter de behoefte is aan formalisering, standaardisering en structurering van processen, waarbij het sturen op de zes beheersaspecten (GROTIK) in ieders belang is. Ik focus dan graag op de kosteneffectiviteit: ik wil garanderen dat de juiste hoeveelheid projectmanagement op een project wordt toegepast, zodat de gecreëerde waarde groter is dan de gemaakte kosten.’"
drs. ing. Michiel Stam

Integraal Project- en Procesmanagement

‘De vaart in projecten en processen houden’

Integraal Project & Procesmanagement

Met onze kennis van Integraal Project- en Procesmanagement ontzorgen we al bijna 20 jaar – nationaal en internationaal - publieke en private opdrachtgevers. We houden de vaart in hun projecten en processen, bewaken belangen en de beoogde meerwaarden en behalen resultaten volgens verwachting en afspraak.

De vaart in projecten en processen

Het Kenniscluster Integraal Project- en Procesmanagement bestaat uit uit zeer ervaren en deskundige seniormanagers. We dragen dan ook de gedelegeerde verantwoordelijkheid voor projecten en trajecten van maatschappelijke, financiële en economische waarde. Projecten organiseren we integraal, op basis van de pijlers Geld, Organisatie, Tijd, Informatie, Kwaliteit en Risico. Processen sturen en realiseren we op het verkrijgen van verbinding, draagvlak, kennisuitwisseling, het overwinnen van weerstanden en het correct betrekken van stakeholders.

Onze managers en experts zetten deskundig vaart in projecten en processen, altijd met een menselijke touch. Zij verzekeren de verbindende, effectieve en succesvolle bijdragen aan project en opdrachtgever en anticiperen op onverwachte wendingen. Natuurlijk zijn ze gewend te werken in een bestuurlijk gevoelige omgeving.

Onze senior managers:

Opdrachtgevers

Op het gebied van Integraal Project- en Procesmanagement worden onze externe insiders gewaardeerd door relaties als World Bank, OMV (Oostenrijk), Rijkswaterstaat, BP, Shell, Eurotank Amsterdam, Vopak, FLUOR, NAM, Alliander, tientallen gemeenten (o.m. Rotterdam, Den Haag, Alphen aan den Rijn, Dordrecht, Leiden en Tholen) en Provincies (Noord-Holland, Gelderland en Zuid-Holland).

 

 
Vakmensen in Integraal Project- en Procesmanagement

 

 

Referentieproject Integraal Project- en Procesmanagement

Noord-Zuidlijn - Ondersteunende coördinatie en directievoering

Voor de inmiddels veelbesproken Noord-Zuidlijn in Amsterdam wordt ManEngenius sinds 2006 op basis van haar kennis en kwaliteit ingezet om bij te dragen aan het projectmanagement. Vanuit het Kenniscluster Integraal Project- en Projectmanagement dragen we bij met enkele senior consultants, die vanuit het projectbureau Noord-Zuidlijn met name het contractmanagement en de realisatie van de Noord-Zuidlijn begeleiden – binnen de normen van tijd, geld en conform specificaties.

"De toegevoegde waarde van ManEngenius binnen het contractteam zit vooral in de effectieve coördinatie van de korte termijn, het voeren van directie bij de uitvoering van de werkzaamheden buiten de startschacht en de pragmatische inbreng in de voorbereiding."
ing. Eddy van der Ploeg

Lees verder >

Vacatures

 
Wij zoeken altijd professionals voor ons Kenniscluster Integraal Project- en Procesmanagement

 

Logo NEN 4400 Uitzendbureau's en onderaannemers   Logo ISO9001 DNV GL